昨日，媒体报道蒙牛老总牛根生为了避免丧失企业话语权，防止境外资本大鳄趁蒙牛股价暴跌之机收购得到控股权，声泪俱下的向一些国内知名企业家求援，写万言书请求相助，一些企业家也纷纷解囊为老牛抒困（中国经营报11月3日报道）。
牛根生的眼泪为谁而流？
实际上，让牛根生声泪俱下的是可能出现的两种情况：一是三聚氰胺事件爆发之后蒙牛股价连续暴跌，此前抵押给美国投行摩根斯坦利的股权价格缩水，存在被外资大鳄获取的可能；二是担心外资大鳄故意打压蒙牛股价，进而逢低买入蒙牛股票。
为什么担心这两种情况出现？因为以牛根生为主的蒙牛管理层拥有蒙牛乳业26.48%左右的股权，一旦外资机构拥有超过这一比例的股权，牛根生将失去对蒙牛乳业的控股权，因此也就失去了企业话语权。
男儿有泪不轻弹，牛根生是蒙牛的创始人和掌舵人，七尺男儿的他担心失去公司话语权而伤心落泪，自是可以理解的人之常情。然而在向一些中国企业家求援时，牛根生用“作为民族乳制品企业的蒙牛到了最危险的时候”、“正在遭遇前所未有的危机”之类的悲情话语，则有偷换概念和混淆视听的意思。
多年以来，牛根生习惯于将自己演绎成民族企业家的典型代表人物，蒙牛也通过五花八门的营销手段，努力将品牌塑造成“与国际大型品牌比拼的有中国特色的民族品牌（牛根生博客自我介绍）”，利用国人的民族情结来做市场营销，达到快速占据市场的目的。
在国家质检总局公布在一些批次的蒙牛奶粉中检测发现三聚氰胺含量超标之后，蒙牛股票复牌当天暴跌60.25%，其后跌跌不休不见底。因此，不难看出造成牛根生今日困局的直接原因，是因为这个曾经聚集无数光环、寄托国人无限厚爱的“民族品牌”，形象在瞬间坍塌之后，投资者继而选择用手投票。
企业是以盈利为目的的社会组织，它的责任是服务于员工、股东和社会，为员工、股东和社会谋取利益。那么，假如蒙牛的控股权被外资收购，谁的利益将会受损呢？
三聚氰胺事件爆发之后，社会大众猛然发现蒙牛这个苦心孤诣营造起来的“民族品牌”企业，在服务于社会方面存在重大瑕疵，因此蒙牛才出现一边是品销量骤降，一边是股价暴跌的双重困局。
直到那时很多人才明白，蒙牛这个“民族品牌”的控股权变更，与社会大众的利益几乎没有关系。对于普通老百姓来说，奶品的食品安全是事关每一个人的头等大事，而至于谁掌握奶业公司的控股权、外资还是内资企业占据市场的问题，和食品安全相比，实在是那么的微不足道。
至少在过往的实践中，外资奶业巨头在食品安全方面的表现，已经被证明是远远超过民族企业的；在三鹿问题奶粉被曝光的过程中，三鹿的外资股东新西兰恒天然公司是起了重要的积极作用的。
因此不难看出，蒙牛是否被外资收购控股权，与老百姓的利益无关。牛根生悲情的打出“民族企业牌”，实际上是为了寻找帮助而打出的一个幌子，背后的真实目的则是为了以他为代表的蒙牛高管层能继续拥有蒙牛话语权。
不难发现，市场上至今依然有一些所谓的“民族企业”，以弘扬民族品牌为营销的噱头，以维护国家和民族利益为幌子，实际上获利的仅仅是企业的股东而已。
蒙牛不是第一个，也不会是最后一个。
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